NL 
EN 
DE 
FR ESG Rapportage 2023
Hoe Deli Home samenwerkt aan een duurzame toekomst
LEER MEER OVER
Onze duurzame toekomst
In 2023 werkte Deli Home hard aan het bereiken van de ESG-doelstellingen voor 2025. Samenwerken en continu leren en verbeteren staan hierbij centraal. Om onze doelstellingen te halen is het belangrijk dat wij binnen onze gehele keten, van leverancier, naar werkvloer tot aan onze klanten, bewust zijn van onze maatschappelijke impact, en hiernaar handelen.
Hoe Deli Home samenwerkt aan een duurzame toekomst
Ons ESG-jaarrapportage 2023 geeft een compleet beeld in cijfers wat wij in 2023 hebben bereikt op het gebied van CO2-reductie, het gebruik en verkoop van FSC- en PEFC-hout en onze safety performance.
Onze ESG-doelstellingen voor 2025 (ten opzichte van 2020)
- Terugdringen van onze CO2 footprint met 15%
- 100% in- en verkoop van duurzaam hout met FSC- of PEFC-keurmerk
- 10% minder verpakkingsmaterialen voor transport in de keten
- 10% minder afval in gewicht
- Welzijn van medewerkers centraal met als doel minder dan 3% ziekteverzuim
- 0 ongevallen met verzuim tot gevolg
ESG-rapportage 2023
De toekomst van Deli Home in relatie tot duurzaamheid en ESG zien we binnen Deli Home dan ook als een voortdurende uitdaging, met steeds veranderende doelen en een blijvende focus op het verminderen van onze ecologische voetafdruk. We hebben de ambitie om een pioniersrol te blijven vervullen en een positieve verandering in de samenleving te stimuleren.
In deze rapportage lees je daarom niet alleen over inspanningen van 2023, maar ook over onze ambities voor komende jaren.
Samen bouwen we aan een duurzame toekomst, waarin we ons blijven aanpassen aan nieuwe uitdagingen en streven naar verbetering. Onze toewijding aan duurzaamheid is niet slechts een doel, maar een voortdurende reis naar een betere wereld.
Lokale werkgroepen
Onze lokale ESG-werkgroepen helpen ons bij het verder concretiseren van onze ESG-doelstellingen. Per vestiging in binnen- en buitenland is een ESG-werkgroep samengesteld die op lokaal niveau kijkt wat verder kan worden verbeterd. Belangrijke thema’s voor deze werkgroepen zijn onder meer het verminderen, scheiden en hergebruiken van verpakkingsmateriaal en afvalstromen. Daarnaast is het efficiënter en duurzamer energieverbruik op locatie een belangrijk onderwerp.
Vooruitblik 2025
Onze grote uitdaging voor de toekomst is, naast het verder verminderen van onze CO2-footprint, om onze organisatie als geheel te betrekken en betrokken te houden bij ons ESG-beleid. Juist de ideeën van onze eigen werknemers zijn uiterst waardevol om onze ESG-doelstellingen te behalen voor 2025 en daarna.
Een mooi voorbeeld komt van onze locatie in Gorinchem. Hier besparen we 15.000 tussenbalken per jaar door balken uit verpakkingsmateriaal van leveranciers te hergebruiken voor de samenstelling van verzendunits. Door grote en kleine initiatieven te combineren vergroten we stapsgewijs onze impact om aan te sluiten bij het Klimaatakkoord van Glasgow dat in 2030 een CO2-reductie vereist van 55%.
